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在流量紅利逐漸耗盡的后電商時代，基于微信生態(tài)的社交電商所帶來的裂變和爆發(fā)式增長在2019年儼然成為風(fēng)口。讓更多沒有接觸過電商的人群，實(shí)現(xiàn)通過動動手指即可買遍全國的購物體驗(yàn)。作為后電商新物種的社交電商，被驗(yàn)證為可行的模式，可規(guī)模化復(fù)制且想象空間大，社交電商平臺進(jìn)而成為資本追捧的“香餑餑”。尤其是社交電商平臺云集的上市，引無數(shù)電商創(chuàng)業(yè)者艷羨。

那什么是社交電商呢？社交電商是電子商務(wù)的一種，借助微信、微博、社交網(wǎng)站、社交媒體的傳播途徑，通過社交互動、用戶自生內(nèi)容等手段來輔助商品的購買和銷售行為，表現(xiàn)形式：關(guān)注、分享、溝通、討論、互動等社交化的元素應(yīng)用于電子商務(wù)交易過程。那么目前來看，社交電商系統(tǒng)平臺都有哪些呢?

1、拼多多

拼多多可以說是“社交電商”的老前輩，他所依仗的是“拼團(tuán)模式”。拼多多基于微信等社交媒介進(jìn)行商品傳播、分享，抓住用戶愛占小便宜的心理特質(zhì)，通過激勵政策鼓勵個人在好友圈進(jìn)行商品推廣，吸引更多的朋友加入進(jìn)來。通過拼團(tuán)砍價，借助社交力量把用戶進(jìn)行下沉，以此達(dá)成銷售裂變的目標(biāo)。可以低成本獲取經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)，對價格敏感的人群。自拼多多上市之后，一直在積極轉(zhuǎn)型，謀求品牌化以提高用戶粘性，通過開售“品牌館”的一系列措施，極大的降低了APP卸載率，新裝留存率也達(dá)到新高。

2、貝店

貝店是母嬰平臺貝貝網(wǎng)旗下的品牌，是專注于家庭消費(fèi)的社交電商平臺，貝店采用自營+品牌直供的模式，與源頭品牌直接合作，店主無需囤貨、發(fā)貨，由貝店統(tǒng)一采購、統(tǒng)一發(fā)貨、統(tǒng)一服務(wù)。 與傳統(tǒng)平臺電商不同，貝店通過人與人之間的分享與傳播，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者、店主以及供應(yīng)鏈的三方連接，將精選的商品送達(dá)消費(fèi)者的手中。

3、未來集市

未來集市利用大數(shù)據(jù)社群運(yùn)營與商學(xué)院培訓(xùn)體系推進(jìn)社交，為用戶群體提供產(chǎn)品化與內(nèi)容化的綜合服務(wù)。主要產(chǎn)品形態(tài)是移動端app，適宜碎片化時代的應(yīng)用場景，通過社交分享，鏈接資源。內(nèi)包含水果生鮮、美妝個護(hù)、母嬰用品、居家日用等類目商品，一站式滿足消費(fèi)需求。PC端、手機(jī)APP、微信均可下單。

4、云集

成立不過短短三年,但對電商流量的把握極其精準(zhǔn)，從一無所有的電商小白，到成功入選“年度最具潛力TOP10電商獨(dú)角獸”,云集在電商行業(yè)的潛力不可估量。尤其是采用S2b2C的會員電商模式,完全顛覆了傳統(tǒng)電商的經(jīng)營模式，創(chuàng)新地縮短了貨源和用戶之間的距離。云集最初從分銷制電商出發(fā)，目前已經(jīng)“轉(zhuǎn)型”為會員制電商，不過依然依托社交媒體作為重要分發(fā)渠道，這也顯示了社交電商的巨大潛力。

5、環(huán)球捕手

主營零食、保健品、母嬰等食品和生活用品，并輔以社交電商、內(nèi)容電商、自營品牌等多重屬性。環(huán)球捕手通過會員制先進(jìn)行用戶的捆綁，將很多節(jié)點(diǎn)的單個用戶發(fā)展成為自己的會員，利用節(jié)點(diǎn)裂變的方式占領(lǐng)新用戶、對巨頭用戶進(jìn)行反向蠶食。

社交電商未來的趨勢，是個很大的話題。傳統(tǒng)的微商代理模式會逐漸萎靡，社交電商平臺模式會逐漸往綜合體方面發(fā)展，網(wǎng)紅、KOL等垂直領(lǐng)域的個人導(dǎo)購會持續(xù)火熱，中心化的平臺微商會成為小眾的純電商，或許，未來社交電商平臺將會與傳統(tǒng)電商平分電商的天下。

社交電商的火爆有目共睹，大商創(chuàng)最新的會員制社交電商系統(tǒng)基于社交電商模式，利用會員制的高黏性和高復(fù)購率以及拼團(tuán)、砍價、分銷功能達(dá)到裂變增長的效果，從而幫助商戶低成本獲客，達(dá)到為平臺拉新引流效果。